METODOLOGI PERENCANAAN KONTINUITAS BISNIS (PKB) – PENTING UNTUK SETIAP BISNIS
Dr. Manik Dey PhD, CISSP
ABSTRAK
Business Continuity Planning (BCP) menunjukkan seberapa baiksebuah organisasi mempersiapkan diri untuk bertahan hidup di tak terduga bencana, gangguan atau perubahan, meyakinkan bahwa kritis proses bisnis akan terus berfungsi di sebagian besar keadaan yang merugikan dengan keterbatasan diterima. BCP juga merupakan salah satu domain Keamanan Informasi pengelolaan. Telah ditekankan oleh BS 25999 standar bahwa sebuah organisasi harus memiliki sebuah Bisnis Continuity (BC) program di tempat untuk memenuhi kewajibannya di dunia ini ketidakpastian. Tujuan utama adalah bahwa dalam semua situasi yang tidak biasa bisnis harus mempertahankan, mempertahankan kepatuhan peraturan dan menyampaikan produknya dan jasa dengan kerugian minimum untuk karyawannya, pelanggan, vendor, dan masyarakat pada umumnya. Ini kertas menggambarkan konsep BCP beserta implikasi untuk bisnis dalam keadaan yang merugikan dan meluruskan metodologi tentang bagaimana sebuah Bisnis Kerangka Perencanaan Kesinambungan dapat didirikan dalam organisasi.
Ketentuan Indeks - Business Continuity (BC), Bisnis Continuity Planning (BCP), Business Continuity Management (BCM), BS 25999 standar, Keamanan Informasi.
Lihat terjemahan lebih lengkap di : https://drive.google.com/open?id=0B2A1ASH7S59edG1yQjFCRFRBZzQ
Tidak ada komentar:
Posting Komentar